¿Qué se esconde detrás de nuestra obsesión por mostrar fortaleza?

Unos 80 empresarios y directivos se reunieron en Guadalajara en el VIII Encuentro Nacional LEC, en un fin de semana con espacio para el networking, la formación, la reflexión y la generosidad.

Quizá convenga preguntarnos menos si nuestros empleados nos respetan y observar más cómo se comportan cuando estamos presentes.

Lisette González Torres promueve la iniciativa desde hace casi una década, en colaboración con entidades de iglesia y sociedad, y reuniendo a mujeres de trasfondos profesionales muy diversos.

Pablo estaba abatido y Dios no le envió una nueva estrategia. Le envió a Tito.

Mirando el contexto español, tenemos que prestar atención a las trampas que los valores culturales sobre el éxito -estabilidad financiera, calidad de vida o tiempo de ocio- pueden ejercer sobre el liderazgo evangélico.

No necesitamos simplemente más líderes ni líderes más competentes. Necesitamos hombres y mujeres cuya manera de vivir se parezca cada vez más a Jesús.

La frase de Jesús “no ha de ser así entre vosotros” es tremendamente ilustrativa del cambio de cultura que se espera de las relaciones en la iglesia.

Si muchos jóvenes asocian el liderazgo con el estrés, la responsabilidad excesiva y un desequilibrio entre el trabajo y la vida personal, ¿cómo van a escucharnos cuando les invitemos a liderar? Por Antti Ronkainen.

Pere Rosales lleva tres décadas trabajando con directivos y organizaciones. Su conclusión: el mayor obstáculo para crecer no es lo que ignoramos, sino lo que creemos saber.

Las dudas acerca de nosotros mismos, más que del propio Señor, son las más frecuentes en el liderazgo porque también estamos muy expuestos.

Mark Whitacre pasó de ser un ejecutivo millonario a cumplir ocho años de prisión por el mayor caso de fijación de precios de EEUU. En Madrid contó su historia de redención y el modelo cristiano que impulsa hoy en Coca-Cola Consolidated.

Las heroicas luchas personales que identifican el proyecto de partido con el proyecto personal pueden llevar al desastre no ya a la persona, sino al partido. Algo similar ocurre en la iglesia cuando esta se convierte en el proyecto personal de un pastor.

Whitacre hablará sobre liderazgo íntegro en el mundo empresarial en un acto en Madrid el sábado 27 de junio.

La conferencia anual ELF, con cerca de 900 asistentes de todo el continente, remarcó la necesidad de un servicio fiel y aferrado a la Biblia, en un contexto donde la fe despierta en Europa.

Liderar desde una mirada cristiana no consiste en llenar la empresa de lenguaje espiritual, sino en ejercer la autoridad sabiendo que cada decisión afecta a vidas concretas.

En una isla, los escombros se usaron para construir muros. En la otra, se usaron para hacer un puente.

El acoso, la evasión y el control narrativo son tres mecanismos para consolidar y mantener el poder, y la antítesis del liderazgo servicial al que Cristo llama a su pueblo. 

El servicio cristiano no nace de la presión de demostrar algo a Dios, sino de la gracia recibida. Cuando el creyente olvida esto, el ministerio se transforma en un esfuerzo por sostener con nuestras fuerzas lo que solo Dios puede sostener.

Nos asomamos a Tesalónica y el ejemplo de la iglesia allí establecida a partir del relato de Hechos y las cartas de Pablo.

El CNEF impulsó hace tres años ‘Stop Abus’ para afrontar abusos sexuales en iglesias, pero cree necesaria una reflexión más amplia sobre cómo los evangélicos definen el concepto de “autoridad”.

La docente universitaria colombiana Lina Fernanda Montoya ha acompañado a alrededor de 20 víctimas. En Madrid, explicó patrones observables cuando hay abuso en contextos evangélicos.

Este artículo nace como una reflexión analítica y pastoral, dirigida a creyentes en general y, de manera particular, a pastores y líderes para recuperar identidad, profundidad espiritual y envío responsable.

Sea cual sea tu vara de medir, que sea la misma para propios y extraños, para amigos y desconocidos.

Tripp cuenta en el prólogo que su libro nació de una profunda convicción: “El mayor peligro del ministerio no es el fracaso, sino el éxito sin vigilancia”.